La agenda incluye pagos pendientes, remisiones de pacientes, urgencias y atención a mujeres embarazadas y niños
La Gobernación de Antioquia presentó al Ministerio de Salud una hoja de ruta para reorganizar la red pública hospitalaria del departamento. La iniciativa se expuso en una reunión entre el gobernador Andrés Julián Rendón, la secretaria de Salud e Inclusión Social, Alma Solano Sánchez, y la ministra Ana María Vesga, en la que se revisaron dificultades que afectan a hospitales y usuarios.
La propuesta se conoce en medio de una crisis financiera que compromete a prestadores públicos y privados. El departamento busca fortalecer los servicios, mejorar la coordinación entre instituciones y atender problemas que se reflejan en urgencias congestionadas, traslados complejos y dificultades para garantizar recursos oportunos.
Una hoja de ruta para la red asistencial
El documento entregado al Ministerio plantea reorganizar la red pública hospitalaria de Antioquia y mejorar la capacidad de respuesta de sus instituciones. La Gobernación considera necesario que los hospitales cuenten con infraestructura adecuada, tecnología y condiciones que les permitan resolver más necesidades médicas en sus propios territorios.
La propuesta también pretende que la organización de los servicios responda a las necesidades de cada zona. Antioquia tiene municipios con realidades distintas en acceso, distancias y disponibilidad de atención especializada, por lo que la coordinación de la red resulta determinante para que los pacientes puedan recibir servicios oportunos.
Aunque la entrega del documento constituye un paso en la discusión, no se divulgaron decisiones definitivas sobre cambios en instituciones específicas. La definición de medidas dependerá de la evaluación técnica y de los acuerdos que alcancen las autoridades.
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La financiación, uno de los principales obstáculos
Las deudas de las EPS con los hospitales fueron uno de los temas centrales del encuentro. Las obligaciones pendientes dificultan la operación de las instituciones y afectan su capacidad para cubrir gastos, mantener servicios y planear inversiones.
El Colombiano informó que la cartera acumulada de las EPS con hospitales públicos y privados de Antioquia supera los $16,7 billones. Esa cifra evidencia la presión financiera sobre el sistema departamental y el reto de garantizar un flujo de recursos suficiente.
El gobernador Andrés Julián Rendón planteó la necesidad de nivelar la Unidad de Pago por Capitación (UPC), que corresponde al monto reconocido por afiliado para financiar la atención. Desde la perspectiva departamental, mejorar el financiamiento es parte de las decisiones necesarias para fortalecer los servicios.
Urgencias y remisiones: dos frentes prioritarios
La secretaria Alma Solano puso sobre la mesa la congestión de urgencias y las dificultades en el sistema de referencia y contrarreferencia. Este último permite coordinar la remisión de pacientes entre instituciones, ya sea porque necesitan servicios especializados o porque un hospital no cuenta con la capacidad requerida.
Cuando los traslados no se concretan oportunamente, los pacientes pueden permanecer en urgencias mientras esperan una cama o atención de mayor complejidad. La Gobernación pidió avanzar en mecanismos que mejoren la coordinación y reduzcan esa presión.
El fortalecimiento de la red requiere que los hospitales puedan comunicarse y organizar la atención de acuerdo con las necesidades clínicas. También demanda recursos humanos, disponibilidad de servicios y procedimientos claros para gestionar las remisiones.
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Prioridad para la atención materna e infantil
Entre las recomendaciones presentadas a MinSalud se incluyó mejorar la atención de mujeres embarazadas y niños menores de un año. La secretaria de Salud destacó que estos grupos requieren servicios oportunos y una coordinación que permita responder a situaciones que no admiten demoras.
La propuesta contempla fortalecer la atención del binomio madre-hijo y asegurar que los procesos de remisión funcionen cuando una paciente necesita un servicio de mayor complejidad.
El objetivo es que las mejoras en la red se traduzcan en una atención más accesible y continua, especialmente para quienes requieren seguimiento especializado o viven lejos de los principales centros urbanos.
La congestión asociada a accidentes de tránsito
Las autoridades departamentales también expusieron dificultades relacionadas con la atención de lesionados en accidentes de tránsito y los trámites del SOAT.
La Secretaría de Salud solicitó revisar cómo se pueden agilizar los procesos y evitar que los problemas administrativos o de financiación terminen aumentando la congestión en los servicios de urgencias.
Este frente se conecta con la reorganización general de la red: una respuesta más coordinada puede facilitar la recepción de pacientes, su estabilización y el traslado a la institución que cuente con los servicios necesarios.
MinSalud escuchó las recomendaciones de Antioquia
Alma Solano afirmó que la ministra recibió las observaciones del departamento y dio una respuesta favorable a las recomendaciones relacionadas con referencia de pacientes, atención maternoinfantil y descongestión de procesos vinculados al SOAT.
La Gobernación manifestó que está dispuesta a acompañar el plan de choque nacional frente a la crisis de salud. También espera que el diálogo permita avanzar en el programa financiero de los hospitales y en proyectos de infraestructura considerados urgentes.
La respuesta positiva reportada por la secretaria no debe confundirse con la ejecución inmediata de todas las medidas. Para evaluar los avances será necesario conocer compromisos formales, responsables, recursos y fechas de implementación.
Qué debe ocurrir después de la reunión
El reto será convertir el documento en una estrategia operativa. Esto requiere establecer qué cambios necesita la red, cómo se financiarán, qué servicios deben fortalecerse y qué mecanismos permitirán medir si las acciones mejoran la atención.
La reorganización también debe considerar a los pacientes de municipios apartados, para quienes una remisión puede implicar desplazamientos largos y dificultades adicionales. Mejorar la coordinación entre hospitales puede contribuir a que los servicios disponibles se aprovechen de manera más eficiente.
La Gobernación y el Ministerio tienen ahora el desafío de avanzar de las propuestas a decisiones concretas. La sostenibilidad financiera de los prestadores, la capacidad de urgencias y la atención de poblaciones prioritarias serán indicadores relevantes para valorar los resultados.
Preguntas frecuentes sobre el plan hospitalario de Antioquia
¿Qué estrategia presentó la Gobernación?
Un documento para reorganizar la red pública hospitalaria, fortalecer la capacidad de respuesta y mejorar la coordinación de los servicios.
¿Qué problemas busca atender?
La crisis financiera de los hospitales, la congestión de urgencias, las demoras en remisiones, las dificultades de atención relacionadas con el SOAT y las necesidades maternoinfantiles.
¿Qué es la UPC?
La Unidad de Pago por Capitación es el valor que se reconoce por cada afiliado al sistema de salud para financiar su atención. Antioquia planteó revisar su nivelación.
¿Qué sigue tras la reunión con la ministra?
Se espera que las entidades definan acciones, responsables y mecanismos para avanzar en la reorganización. La presentación del documento no significa que todos los cambios estén aprobados o en marcha.
